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一是选择进口棉轮入。中国市场是全球最大的棉花消费国之一，刺激ICE美棉期货价格上涨；多数国际棉花现货报价锚定ICE美棉波动，以美国、巴西、澳大利亚为代表的棉花出口国加快棉花向亚洲地区销售流动；国内纺织企业按照订单需求和补库节奏点价，锁定进口棉成本，以保证产品质量达标；进口棉原料价格上涨驱动进口棉纱价格同步上涨，当国产纱低于进口纱报价时，形成反替代行为，首先有利于国产纱去库存，其次刺激国内纱线、坯布、服装等产品库存降低，驱动下游企业向本企业上游产业链采购原料补库，形成向好的有利循环，从而提高产品销售和原料采购的商品流动性。
备案一度引发了网贷平台“拥抱监管”的热情，备案成功意味着获得了通往未来的船票。对于监管层提出的一系列整改要求，头部平台多持积极态度。不过，原计划在2018年6月底截止的网贷备案，并未如期完成。实际上，截至目前，没有一家网贷平台获得备案，且延期后并没有给出新的时间表。监管部门一方面要求网贷平台在备案前不增加规模，另一方面引导小型平台主动退出。根据网贷之家统计，截至2019年6月底，正常运营的平台数量降至864家，整体贷款余额降至 6871.2 亿元，下降趋势仍在持续。
凭借超过400亿美元的净资产，马云建立了总部设在浙江的马云公益基金会。该基金会将帮助他实现在教育方面新的慈善梦想。就像经常到印度从事慈善工作的比尔·盖茨和梅琳达·盖茨一样，人们或许也会更多地看到马云在印度实现他的慈善目标，但他掌控阿里巴巴的日子已经帮助这家企业认识到中国之外印度市场的潜力。
但年报中的数据显示并非如此，营收的来源主要包括3家子公司：一是吉林永大。融钰集团是借壳吉林永大而来，但吉林永大的业务并没有脱离上市公司。在公司1.95亿元的营收中，吉林永大的电器开关业务占大多数，达到1.13亿元，但净利润仅贡献了236万元，几乎可以忽略不计。
Q：暴风上市后，布局了魔镜、TV、体育几个新业务板块。设立之初的势头都很强劲，是什么原因造成了当前的资金困境？核心原因有三个：第一，暴风作为一家上市公司，和非上市公司比最大的差异和能力应该是通畅的融资和并购渠道。上市后找到我们的很多金融机构的资本帮助，也是瞄向了这个点，希望所投的项目有朝一日被暴风并购了得以变现和退出。而暴风作为一家上市公司，上市三年时间，由于我和团队在这方面零经验，能力也很差，所以没有完成任何一次的融资和并购。相比同期上市的其他互联网公司，昆仑万维或者迅游，都在这三年内成功完成了融资和并购，而暴风到现在一次都没有完成。这直接导致了暴风上市后，最有价值的能力完全没有被释放。
曹越华印象最深的是和法国“福尔卡”号等外国军舰的水兵捉对厮杀。他回忆到，虽然外国水兵人高马大，中国学生很难与他们进行身体对抗。但他们动作相对笨拙，中国学生能依靠小巧、敏捷、速度快的优势进行对抗。几次比赛下来，结果居然是胜多负少。回忆“少年得志”的场景，曹越华在回忆录中调侃地写道：“每次看到国足被欧美强队打得找不到北，我都不明白为什么，咱们其实并不比别人差！”
